临湖第一中心小学和黄垆民办学校学校管理工作交流研讨会

临湖第一中心小学和黄垆民办学校是结对学校，也是党支部党建工作结对支部。面临新学期，新起点，新挑战。如何提高黄垆民办学校行政一班人的管理水平，从细节着手，全面提升学校的办学水平。9月9日，黄垆民办学校带着问题到临湖第一中心小学，两校党支部开展学校管理工作交流和研讨活动。首先孔校长交流了临湖第一中心小学学校管理工作，从校长室的管理到各条线管理如何结合学校实际开展，讲得全面而实际。他们提出了“向规模要效益，向管理要质量”的口号。抓住师资队伍的关健，教育质量是根本，在“严、细、实、新”四个字上下功夫。各条线分工明确，从整个学校管理，校长以身作则的人格魅力，谦虚谨慎，甘为人下，用情感调动教师的积极性。校长与教师关系融洽，合作愉快，提高了管理效能，增强了行政班子的凝聚力。规范了管理体制，提高了教学质量，确实是一所人民满意的好学校。下来各条线领导一一进行交流，黄垆民办学校各条线行政人员，根据学校的实际，提出一系列学校管理中问题，大家一起进行研讨，整个会议从下午3：20到7：20左右结束，到会同志觉得时间太短，但学到很多。

这次活动，我们深深感到：校长代表着学校的灵魂、学校的思想。要一身正气，要用自己的人格魅力去感召激励师生，才能营造一个宽松和谐的工作氛围。各条线的行政人员要以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。才能扎扎实实做好每一项工作，在实际的工作中每位行政人员要坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析、公正的处理和解决问题；教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们放下包袱好好工作，感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导，做一个对得起自己良心的领导，这是临湖第一小学领导的追求。我们相信把临湖第一小学领导的一系列工作方法结合黄垆民办学校实际中运用，黄垆民办学校明天更美好！